J’aide vos collaborateurs à mieux communiquer, gérer les tensions et développer leur intelligence émotionnelle pour renforcer la cohésion et le leadership au sein de vos équipes.
Le constat : tensions internes et manque de posture relationnelle
Dans un contexte professionnel exigeant, les compétences techniques ne suffisent plus.
Ce que j’observe régulièrement :
Communication inefficace entre collègues et hiérarchie
Conflits latents ou ouverts qui nuisent à la coopération
Managers en difficulté face à leur posture ou à la régulation émotionnelle
Ma réponse : des formats modulables pour des résultats concrets
Je propose un accompagnement structuré autour de trois leviers clés, activables selon vos besoins :
🔹 Ateliers collectifs (1h30 à 3h)
Communication bienveillante & gestion des tensions
Estime de soi & confiance relationnelle
Posture managériale & leadership authentique
🔹 Formations (½ journée à 2 jours)
Développer ses compétences psychosociales
Gérer les émotions dans un contexte professionnel
Accompagner le changement avec intelligence émotionnelle
🔹 Coaching individuel (managers ou collaborateurs clés)
Travail sur la posture, l’écoute, la clarté relationnelle
Prévention des tensions et accompagnement en situation sensible
Les bénéfices pour votre entreprise
🔹 Une communication plus fluide, constructive et sereine
🔹 Moins de conflits, de tensions et de situations bloquées
🔹 Des managers plus confiants, clairs, et inspirants
🔹 Un climat de travail propice à la performance collective
Pour qui est cette offre ?
Managers en prise de poste ou en difficulté relationnelle
Équipes traversant des tensions ou des changements
Responsables RH ou QVT souhaitant prévenir les conflits
Des résultats mesurables
Je propose un suivi de l’impact via :
Questionnaires avant/après intervention
Retours qualitatifs des participants
Indicateurs RH (absentéisme, feedback interne, turnover)
« Après l’atelier, les tensions dans l’équipe ont nettement diminué. On communique beaucoup mieux. Même les plus réservés osent s’exprimer ! »
— Responsable RH, PME secteur tertiaire
Témoignages de clients
« Le coaching a transformé ma façon d’interagir avec mon équipe. Je me sens beaucoup plus serein et efficace dans mon rôle de manager. »
— Manager, entreprise de 80 salariés
« L’atelier sur la communication bienveillante a vraiment fait évoluer la dynamique de notre service. Elisabeth a une approche à la fois douce, claire et impactante. »
— Responsable QVT
Et si on en parlait ?
Je vous propose un rendez-vous exploratoire gratuit de 20 minutes pour :
✔ Identifier vos enjeux actuels
✔ Adapter ensemble un format d’intervention pertinent
✔ Créer les conditions d’un changement durable
👉 Réservez un créneau ici
(Agenda en ligne – simple, rapide, sans engagement)
